Inteligencia de Negocio y Dashboards

El problema

Tu equipo directivo toma decisiones con datos de hace una semana. Los informes se generan a mano en Excel, copiando y pegando desde el ERP. Cada departamento tiene su propia versión de la verdad, con cifras que no cuadran entre sí. Y cuando alguien necesita un dato nuevo, hay que esperar a que el técnico de turno lo extraiga.

El resultado es previsible: reuniones donde se discute sobre los números en lugar de sobre las decisiones. Oportunidades que se detectan tarde. Problemas que crecen en silencio porque nadie los ve hasta que explotan.

No es que te falten datos. Tu ERP está lleno de ellos. Lo que te falta es una capa de visualización que los convierta en información accionable, accesible para todos, en tiempo real.

Nuestra solución

Construimos dashboards de Power BI conectados directamente a tu ERP y otras fuentes de datos. Sin extracciones manuales, sin copiar-pegar, sin versiones contradictorias. Un pipeline de datos automatizado que alimenta paneles interactivos donde cada persona del equipo puede consultar sus KPIs sin depender de nadie.

Esto no es un informe bonito. Es una infraestructura de datos que transforma cómo tu empresa consume información. Diseñamos cada dashboard para que responda a las preguntas que tu equipo se hace cada día, no para impresionar en una presentación.

El objetivo es que cualquier persona de tu organización pueda responder a sus propias preguntas de negocio en segundos. Sin SQL. Sin tickets. Sin esperas.

Qué incluye

Fase 1: Auditoría de datos y definición de KPIs (Semana 1-2)

• Inventario de fuentes de datos: ERP, CRM, hojas de cálculo, APIs externas
• Evaluación de calidad de datos: completitud, consistencia, frecuencia de actualización
• Taller con stakeholders para definir KPIs críticos por departamento
• Diseño del modelo de datos y relaciones entre tablas
• Especificación de los dashboards prioritarios

Fase 2: Diseño de dashboards y pipeline de datos (Semana 3-6)

• Construcción del pipeline ETL automatizado (extracción, transformación, carga)
• Modelado dimensional en Power BI (star schema)
• Diseño y desarrollo de dashboards interactivos por área:
  • Comercial: ventas, márgenes, pipeline, rendimiento por comercial
  • Operaciones: productividad, tiempos de ciclo, cuellos de botella
  • Finanzas: flujo de caja, cuentas por cobrar/pagar, desviaciones presupuestarias
  • Dirección: cuadro de mando integral con KPIs consolidados
• Implementación de alertas automáticas por umbrales críticos
• Seguridad por roles: cada usuario ve solo los datos que le corresponden

Fase 3: Despliegue y formación (Semana 7-8)

• Publicación en Power BI Service con acceso web y móvil
• Formación personalizada por perfil de usuario (dirección, mandos intermedios, operaciones)
• Documentación de uso y guía de interpretación de KPIs
• Pruebas de rendimiento y optimización de tiempos de carga

Fase 4: Optimización post-lanzamiento (Semana 9-12)

• Monitorización de uso y adopción por departamento
• Ajustes de dashboards basados en feedback real
• Incorporación de nuevas métricas y fuentes de datos identificadas
• Sesión de revisión con dirección: análisis de adopción y próximos pasos

Resultados probados

En nuestros proyectos de BI:

• Tiempo de generación de informes reducido de horas a segundos
• Adopción superior al 80% del equipo en las primeras 4 semanas
• Eliminación completa de informes manuales en Excel para reporting recurrente
• Detección temprana de desviaciones gracias a alertas automáticas
• Una única fuente de verdad para toda la organización