Socio de activación
Entramos. Demostramos. Transferimos. Nos vamos.
Activamos organizaciones para que resuelvan por sí mismas. El éxito se mide por lo que pasa después de que nos vamos, no mientras estamos.
La diferencia
La diferencia está en lo que dejamos.
Sistemas en producción, no documentos.
Lo que construimos funciona desde el primer día. Procesa datos reales, resuelve problemas reales, y tu equipo lo opera sin ayuda.
Equipos que resuelven solos, no dependencia.
Cada proyecto incluye transferencia de conocimiento. Documentación completa. Tu equipo mantiene, modifica y extiende lo que construimos juntos.
Conocimiento transferido, no una factura recurrente.
No vendemos horas. No vendemos licencias. Nuestro objetivo es transferir capacidad, no crear dependencia.
Tres valores. Nada más.
Todo lo que hacemos se filtra por aquí.
Activación sobre dependencia
Construimos para irnos, no para quedarnos. Cada solución incluye transferencia de conocimiento. Si necesitas llamarnos para que funcione, hemos fallado.
Demostrar, nunca explicar
La demo mata al pitch. No hablamos de lo que "podríamos" hacer. Mostramos lo que hemos construido, funcionando, en producción.
La operación es sagrada
La tecnología no arregla procesos rotos. Primero la operación funciona como un reloj. Después, y solo después, entra la automatización.
Medición
Cómo medimos el éxito
No medimos satisfacción del cliente. No medimos horas facturadas. Medimos lo que pasa cuando nos vamos.
Operativo
Tu equipo opera el sistema sin ayuda.
Lo mantiene. Resuelve incidencias.
Esto es lo mínimo. No es éxito, es funcionalidad.
Adaptativo
Tu equipo ha modificado el sistema por su cuenta.
Ha tomado decisiones autónomas. Ha extendido lo que construimos juntos.
Esto es progreso. Pero todavía no es activación.
Generativo
Tu equipo resuelve un problema nuevo.
Uno que no estaba en el alcance original. Con la mentalidad que le transferimos.
Esto es activación. Esto es lo que perseguimos.
El día que tu equipo resuelve un problema que nunca le mencionamos, hemos cumplido.
Fundador
Pedro Aldea
Fundador, Zero Ops
Ingeniero químico (UPM) con un Executive Master en Inteligencia Artificial. Pasó por consultoría estratégica y tecnológica (NTT DATA, Deloitte) y por transformación digital en gran empresa (Prosegur) antes de incorporarse a Grupo Cartés, el grupo industrial familiar con 50 años de trayectoria.
Zero Ops nace de esa combinación: saber lo que se vende en consultoría y ver lo que realmente funciona cuando te pones a operar. La pregunta que guía cada proyecto es simple: ¿puede tu equipo resolver esto sin mí?
Formación
Ing. Química (UPM) Exec. Master IA
Trayectoria
NTT DATA · Deloitte · Prosegur · Grupo Cartés
Especialidad
Operaciones, datos, IA aplicada
Contacto
pedro.aldea@zeroops.esPreguntas frecuentes
Lo que más nos preguntan
Las dudas que aparecen una y otra vez en las primeras conversaciones.
¿Zero Ops es una consultora?
No. Zero Ops es un socio de activación operativa: entramos en la organización, demostramos que el problema se puede resolver, transferimos la capacidad al equipo interno y nos vamos. Si después necesitan llamarnos para que el sistema funcione, hemos fallado.
¿En qué se diferencia Zero Ops de una consultora tradicional de automatización IA?
Una consultora tradicional vende presentaciones y factura horas. Nosotros medimos el éxito con una sola pregunta: después de irnos, ¿puede tu equipo modificar lo que hemos construido sin nosotros? Esa es la Prueba de Activación L3. No vendemos presentaciones. No facturamos horas por calentar silla. Construimos para irnos, no para quedarnos.
¿Cuánto dura una activación de Zero Ops y qué pasa cuando os vais?
Una activación dura entre 2 y 12 semanas según el alcance. Sin lock-in, sin pilotos eternos. Cuando nos vamos, dejamos un sistema funcionando en producción y a tu equipo con la capacidad para operarlo, modificarlo y extenderlo sin nosotros.
¿Qué tipo de problemas operativos resolvéis?
Procesos manuales donde se pierde tiempo y dinero. La persona que procesa facturas a mano. El responsable de logística que gestiona todo desde un Excel. El controller que tarda tres días en cerrar un mes. Nuestro método sigue un orden estricto: eliminar lo que sobra, estandarizar, simplificar, automatizar y solo entonces aumentar con IA. La mayoría de los problemas se resuelven antes de llegar al último paso.
¿Cuándo elegir Zero Ops frente a una consultora de automatización IA tradicional?
Cuando lo que necesites no sea una presentación, sino un sistema que funcione el lunes a las 8:00 con datos reales. Una consultora tradicional vende presentaciones; nosotros entramos en tu operación, construimos la solución contigo y nos vamos cuando tu equipo puede mantenerla, modificarla y extenderla por su cuenta. Si lo que buscas es a alguien que facture horas, no encajamos.
Tu equipo ya tiene la capacidad. Simplemente no la ha visto todavía.
Cuéntanos tu operación. Sin compromiso, sin humo.
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